MR. 4 2022 / 29 hybride werken Voor advocatenkantoor CMS zal de invloed van de coronapandemie van blijvende, zichtbare betekenis zijn. Op het moment zit het kantoor middenin een verhuizing: de Utrechtse en Amsterdamse vestiging worden samengevoegd. Het kantoor aan de Zuidas wordt daarmee de centrale ontmoetingsplek. De gedwongen overschakeling op hybride werken heeft de verhuisplannen in een stroomversnelling gebracht, vertelt Marcel Abbringh, Chief Operating Officer (COO). “De discussie in kantoorland was er natuurlijk al veel langer: wat is modern werken?” Maar de advocatuur, merkte hij, heeft als sector de neiging lang vast te houden aan het traditionele werken op papier. “Aan het eind van het eerste coronajaar hebben we geconstateerd dat er ook een aantal voordelen ”DE ADVOCATUUR HEEFT DE NEIGING OM LANG VAST TE HOUDEN AAN WERKEN OP PAPIER” kleeft aan thuiswerken. Toen hebben we gedacht: als we nu toch gaan samenvoegen, kunnen we dan niet een combinatie vinden waarin we gedeeltelijk thuiswerken en gedeeltelijk op kantoor?” Het verbouwde Amsterdamse kantoor is hierop aangepast, zodat er flexibeler gebruikgemaakt kan worden van de ruimte. Zo is de vaste werkplek afgeschaft: op de dagen waarop de een thuiswerkt, maakt een ander gebruik van diens bureau. Dit draagt er als bijkomend voordeel aan bij dat het ‘clean desk-principe’ wordt nageleefd. Er komt een app om een plaats te reserveren én te zien wie van de collega’s zoal aanwezig is. Ook is er een hele reeks concentratieplekken gebouwd, waar werknemers zich even kunnen afzonderen om zonder afleiding te werken. CONTROLE UIT HANDEN Bij incasso- en gerechtsdeurwaarder GGN werd voorafgaand aan de lockdown al geëxperimenteerd met hybride werken. CEO John Nootenboom was er
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=