landelijk register van gerechtelijke deskundigen LRGD www.lrgd.nl Vind de juiste deskundige bij het LRGD, hét register voor experts met vakinhoudelijke en procedurele kennis. SSR Meestervertellers beluister je via je podcast app, Spotify of ssr.nl/podcast Autonomen in de rechtszaal 22 / Mr. 3 2024 wilden het gewoon goed doen, ondanks de veelheid aan regels die ook nog eens behoorlijk theoretisch kunnen zijn. “Advocaten willen eigenlijk maar drie dingen: cliënten helpen, problemen met de toezichthouder voorkomen en een mooi kantoor opbouwen.” Die interne gedrevenheid om het goede te doen wordt juist ten aanzien van de fiscale hoek steeds meer bekritiseerd, onder andere door mensen als Rutger Bregman. Die spreekt van ‘morele ambitie’ die vooral op de Zuidas zou ontbreken. Op de gevel van Martens’ kantoorpand staat ook ‘belastingadvies’. Logisch, vindt hij de keuze voor dat rechtsgebied, fiscale kwesties komen nu eenmaal vaak aan de orde bij het ondernemingsrecht en het familierecht, specialismen die zijn kantoor ook aanbiedt. “Als belastingadvocaat hoor je je cliënt bij te staan, maar het is goed dat er effectieve regelgeving is opgezet om belastingontduiking en belastingontwijking aan te pakken. Maar verder heb ik weinig fundamentele gedachten over de morele ambitie van een belastingadviseur op de Zuidas. Daar weet ik te weinig van. Mijn ervaring is dat advocaten, juist omdat zij zich moeten verhouden met de ellende van hun cliënten, zelf rustig en probleemmijdend zijn.” Maar dan vat u compliance wel legalistisch op: als je binnen de wet kleurt, dan zit je goed. “Er is binnen de advocatuur steeds meer aandacht voor integriteit in bredere zin en ook voor integriteitsbeleid. Integriteit moet van binnenuit komen en zou vanzelfsprekend moeten zijn. Je moet ook integer zijn als er niet door de autoriteiten wordt gecontroleerd. Maar incidenten van integriteitsschendingen kun je nooit voorkomen. Over integriteit kun je mooie regels opstellen, maar het begint pas te leven als je het binnen het kantoor regelmatig bespreekt en uitdraagt. Dan pas raak je ervan doordrongen dat dit iets is dat past bij de identiteit van het kantoor. Wij proberen dat ook te doen, zonder dikke draaiboeken maar door het regelmatig aan de orde te stellen.” Wat kan in dat integriteitsbeleid aan de orde komen? “Alles dat gaat over de zakelijke manier waarop je je bedrijf uitoefent. Hoe ga je met cliënten om, met hun geld? Ga je in het bestuur zitten waar ook een cliënt in zit? Investeer je met hen mee? Neem je geschenken aan? Integriteitsbeleid heeft ook te maken met hoe je intern met je mensen omgaat, en hoe je als kantoor in de maatschappij staat. Lever je ook een bijdrage aan het milieu of klimaat? Dat kan ook uit zakelijke overwegingen: zo kun je eerder jonge mensen aan je binden, zij vinden dat doorgaans belangrijk.” EUROPESE BALIES Een andere bestuursfunctie die Martens uitoefende, was die van president van de Federatie van Europese Balies (FBE). Is interview
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=