MR. 1 2025 / 31 in het werk te krijgen en burn-outs te voorkomen.” AMBIGU Hoe ziet 2025 eruit voor de jurist die zijn plekje op de arbeidsmarkt wil veroveren, en bureaus en kantoren die moeten werven? Feuth verwacht dat de arbeidsmarkt aanhoudend krap blijft, voor zowel vast als interim. “Daar komt bij dat de wereld om ons heen volatieler, onzekerder, complexer en meer ambigu is. Dat betekent eigenlijk nooit minder werk voor juristen, maar meer.” Feuths voorspelling over de jurist van de toekomst: “Zij die de kloof tussen juridische kennis en de strategie van het bedrijf of de cliënt kunnen overbruggen, kunnen echt het verschil maken. Dat maakt de rol van de inhouse jurist of de advocaat steeds waardevoller. Uitstekende juridische expertise blijft natuurlijk vanzelfsprekend, maar vaardigheden zoals projectmanagement, data-analyse en tech-savviness maken je nog interessanter voor werkgevers en opdrachtgevers. Door technologie te omarmen en andere vaardigheden verder te ontwikkelen blijf je vooroplopen.” • eerste bewijzen hiervan. Juridisch onderzoek verloopt sneller met onze AIapplicatie Harvey. We zien dat hier veel gebruik van wordt gemaakt. Hoewel de menselijke component natuurlijk niet weg te denken valt, is het steeds meer een samenspel. Voor ons is het ook van belang om aan medewerkers te laten zien dat we die ontwikkeling met AI belangrijk vinden en erin investeren.” Joyce Toeset-Baltus van Robert Walters ziet als het gaat om AI een rol voor de jongere generatie weggelegd: “Zij hebben natuurlijk een hoge ‘snap-snelheid’ als het gaat om nieuwe technieken en data.” Daarentegen moet de huidige jurist volgens haar ook steeds meer afweten van economie, strategie en bedrijfsprocessen. “En dat haal je niet uit de computer. Een lastige mededingingsrechtelijke kwestie is toch iets heel anders. Daarin moet een mens de advisering doen. AI gaat niet de advocaat of bedrijfsjurist vervangen, maar je zult er wel mensuren door kunnen vrijmaken. Hoewel het de toename van het aantal juridische vraagstukken niet zal kunnen ondervangen. Het kan misschien wel helpen om meer stabiliteit bij vinden zij-instromers het internationale aspect van het werken bij ons kantoor aantrekkelijk.” ARTIFICIAL INTELLIGENCE Het juridische werk wordt steeds meer ondersteund door tech- en AI-gereedschap. Hoe zal dit het werk van juristen gaan beïnvloeden? Zal het de vraag naar hen doen afnemen? Remco Feuth van Voxius vindt het lastig om te beoordelen. Hij ziet in ieder geval dat de advocatuur AI aan het omarmen is. “Vooral de grote kantoren nemen het initiatief, omdat zij ook de financiële slagkracht hebben om dat te doen. Het zal er in ieder geval toe leiden dat relatief ‘standaard’ juridische vragen met veel minder declarabele uren kunnen worden beantwoord. Maar waar vraagstukken ingewikkelder worden, of je niet honderd procent zeker bent, gaat nog steeds om mensenwerk. Dan gaat het erom academische kennis te matchen met de specifieke situatie bij een cliënt. Juridisch redeneren in een omgeving met een bepaalde risk appetite kunnen de systemen nog niet. Maar dat AI waarde gaat toevoegen, dat lijkt me duidelijk.” SNAP-SNELHEID Erwin Saelens van CMS kan vanuit het perspectief van zo’n groot kantoor spreken. Hij bevestigt het nut van AI- gebruik door advocaten: “We zien de recruitment Erwin Saelens (CMS) ”ONZE DUIDELIJKE PROPOSITIES MAKEN DAT MEN GEEN AARZELING HEEFT OM IN TE STAPPEN”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=