MR. SPECIAL NAJAAR 2025 / 23 bedrijfsjurist & AI Juridische afdelingen hebben nogal eens te maken met gebrekkige budgetten en hoge werkdruk. Is efficiënter werken met AI daardoor voor bedrijfsjuristen extra interessant, in uw ogen? “Niet alleen interessant, maar gewoonweg noodzakelijk. De regeldruk op bedrijven wordt alleen maar groter, terwijl budgetten voor juridische afdelingen niet altijd meegroeien. Dan moet je als bedrijfsjurist op zoek naar manieren om je werk slimmer en sneller uit te voeren, zonder dat de kwaliteit in het gedrang komt. Dat is precies de belofte van AI. Urenlang brainstormen over mogelijke oplossingen voor juridische problemen wordt vervangen door enkele korte prompts in “GEMIDDELD SLAAT EEN CHATBOT NOG ALTIJD ÉÉN TOT TWEE KEER PER HONDERD ANTWOORDEN DE PLANK VOLLEDIG MIS” ChatGPT, Claude of Gemini, gevolgd door een korte blik van de jurist. Op dezelfde manier is het genereren van een executive summary van een memo aan het bestuur een fluitje van een cent.” Er wordt weleens gezegd: AI gaat niet alle juristen vervangen, maar alleen alle juristen die niet met AI werken. Hoe ziet u dat? “Daar ben ik het - voor nu - volledig mee eens. De techniek waarop de huidige generatieve AI-systemen zijn gebaseerd - de grote taalmodellen die LLMs worden genoemd - zijn inmiddels getraind op nagenoeg alle data die vrij voorhanden is. Toch slagen de grote AIlabs als Anthropic, Google en OpenAI er niet in om het aantal hallucinaties - wanneer een chatbot op een overtuigende wijze een volledig verzonnen en onjuist antwoord presenteert - significant terug te brengen. Gemiddeld slaat een chatbot nog altijd één tot twee keer per honderd antwoorden de plank volledig mis. In het juridische domein is het vinden van een correct antwoord of een juiste beoordeling daarentegen halszaak, waardoor de jurist voorlopig nog niet out of the loop is. Echter, zoals ik hierboven ook al aangaf, ligt er voor bedrijfsjuristen een enorme efficiëntie-opgave. In toenemende mate verlangen klanten van advocaten- en notariskantoren diezelfde efficiëntie en zijn ze steeds minder bereid te betalen voor onderzoek dat ook door een AI kan worden gedaan. Dat betekent dat juristen in toenemende mate AI zullen (moeten) inzetten. Vakgenoten die achterblijven in hun gebruik van AI zullen simpelweg te duur worden en het steeds lastiger vinden om de noodzakelijke berg werk te verzetten.” Hoe heeft AI uw eigen werk al veranderd? En denkt u dat uw eigen baan voorlopig nog wel veilig is? “In de eerste plaats heeft de komst van AI ook de komst van een geheel nieuw rechtsgebied ingeluid: het AI-recht. Daar ben ik al vroeg ingestapt, ook omdat veel van de AI-systemen die mijn werkgever Randstad inzet voor kernactiviteiten als werving en selectie in diverse jurisdicties als ‘hoog risico’ worden bestempeld. Er is ons dus veel aan gelegen om deze wetgeving goed te begrijpen en op tijd compliant te zijn. Er zijn maar weinig juristen met kennis van dit nieuwe vakgebied, dus voorlopig is mijn baan nog veilig. Daarnaast zet ik natuurlijk zelf ook steeds vaker AI in voor mijn werk: ideeën genereren, teksten schrijven, vertalen, samenvatten, onderzoek doen en meer. Daar is al een enorme tijdswinst te behalen, terwijl het niet altijd de leukste onderdelen zijn van mijn dagelijkse werk. Een klassieke win-win.” Een goede bedrijfsjurist worden is (ook) een kwestie van ervaring opdoen. Krijgen vers afgestudeerde juristen straks die ruimte nog wel, nu AI al zover is dat het werk van stagiairs en juridische medewerkers kan overnemen? “Die ruimte wordt steeds beperkter. Als gezegd, kantoren en bedrijfsjuridische afdelingen staan onder druk om steeds sneller en efficiënter te werken. De toepassing van AI ligt hierbij voor de hand. Daar staat tegenover dat juristen slechts door jarenlange training en het opdoen van ervaring, de kritische blik ontwikkelen die noodzakelijk is voor een succesvolle juridische carrière. Dit vereist eindeloos veel uren struinen door bibliotheken en kennisdatabanken en vele rode pennenstrepen van meer ervaren juristen in memo’s waarop je hard je best had gedaan. Er bestaat geen shortcut voor dit leerproces. Het is maar de vraag of juristen dit leerproces nog wordt gegund als een sneller en efficiënter alternatief voorhanden is in de vorm van AI.”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=