Laat je informeren door onze Kennispartners op Mr. online/Kennispartners Laat je informeren en inspireren door onze Kennispartners Bekijk ze op mr-online.nl/kennispartners KENNISPARTNER Laat je informeren door onze Kennispartners op Mr. online/Kennispartn 50 / Mr. SPECIAL VOORJAAR 2026 graag zouden besparen op hun juridische kosten, nu AI-inzet de juridische dienstverlening efficiënter en minder arbeidsintensief heeft gemaakt. “Dat elke cliënt zou zeggen: ‘je gebruikt nu AI, dus het kan goedkoper’, dat is een misvatting. Zo zijn we ook niet met onze cliënten in gesprek. Maar cliënten zijn tegenwoordig inderdaad mondig genoeg om het aan te geven als het prijsmodel in hun ogen niet meer klopt. De prijsdiscussie is continu en we voeren altijd een gezonde dialoog.” CMS zoekt dan in samenspraak naar het juiste prijsmodel dat past bij de cliënt, de situatie en de behoeften. “Kreten als ‘het einde van het uurtarief’, daarin mis ik de broodnodige nuance. Je hebt aan de ene kant van het spectrum de fixed price, en aan de andere kant uurtje factuurtje, maar daartussenin zit een grijs gebied.” In dat gebied zoekt CMS met cliënten naar het best passende prijsmodel waar iedereen zich in kan vinden. “Fit for purpose. Wat heeft de cliënt nodig, en op welke manier kunnen wij daar het best aan beantwoorden?” AI-CENTRISCH Waar staat een early adopter als CMS over vijf jaar, als de eerste AI-storm waarschijnlijk is gaan liggen en de shake-out mogelijk heeft plaatsgevonden? “Een jaar vooruitkijken is momenteel al moeilijk, laat staan vijf jaar”, weet Vries maar al te goed. Toch zet hij graag een stip op de horizon. “Over vijf jaar zou ik graag zien dat we een AI-centrisch kantoor zijn geworden. Dat we waar mogelijk AI-automatisering effectief hebben geïmplementeerd, en voor alle rechtsgebieden efficiënte werkmethoden hebben vastgelegd.” AI-centrisch is in dat kader iets fundamenteel anders dan AI first werken, benadrukt de innovatiedirecteur tot slot. “Wij zullen nooit AI first gaan werken. We gaan met de beste tools en AI agents aan de slag, maar altijd vanuit het menselijke werkproces.” Advocaten blijven wat Vries betreft dan ook in de lead en houden de controle over hun eigen werk. “De advocaat moet de regisseur worden van de toekomstige AI-centrische processen in een advocatenkantoor. Het succes ervan, dat wordt bepaald door de samenwerking tussen de advocaat en de innovatiespecialist.” • implementatie van AI “AI IS GEEN BUBBEL, MAAR EEN BLIJVENDE TRANSFORMATIE”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=